DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL ET HUMANISATION DES CONDITIONS DE DÉTENTION AU CAMEROUN : CAS DE LA PRISON CENTRALE DE YAOUNDE
Résumé
L’environnement carcéral au Cameroun, constitue depuis près d’une décennie,
une préoccupation majeure des pouvoirs publics. C’est dans cette optique qu’il est mis
en place dans les prisons, des dispositifs visant à diversifier l’offre d’encadrement des
détenus, dans le but, non seulement d’améliorer leur conditions de détention, mais
aussi et surtout, de préparer leur réinsertion
socioéconomique. Le constat qui s’en dégage laisse apparaître que cette offre d’encadrement, bien qu’effective, présente
encore de nombreuses insuffisances. C’est
fort de ces limites, que cette recherche questionne la capacité des ressources humaines
mises à contribution, à remplir de façon adéquate les nouvelles missions à elles
confiées. Pour y parvenir, nous avons procédé à une collecte de données auprès de
390 sujets, dont 380 personnels de la PCY
(30 hommes et 20 femmes) et 10 responsables de la Direction de l’Administration Pénitentiaire au Ministère de la Justice, à
travers la recherche documentaire, l’observation participante, les entretiens pour ce
qui est des responsables et une enquête par
questionnaire auprès des personnels d’encadrement de la PCY. Les résultats obtenus
montrent que la vision d’humanisation des
conditions de détention en milieu carcéral
est effectivement mise en œuvre à la Prison
centrale de Yaoundé. Elle exige des personnels d’encadrement, des qualifications professionnelles leur permettant d’être en phase avec les exigences induites par ce nouveau
contexte carcéral.
Abstract
The prison environment in Cameroon has been a major concern of the public
authorities for almost a decade. It is with
this in mind that measures have been put in
place in prisons aimed at diversifying the
offer of supervision of detainees, with the
aim not only of improving their conditions
of detention, but also and above all, to prepare for their socioeconomic reintegration.
The conclusion that emerges shows that this
supportive offer, although effective, still has
many shortcomings. It is with these limitations that this research questions the capacity of the human resources involved to
adequately fulfill the new missions entrusted to them. To achieve this, we collected
data from 390 subjects, including 380 staff
from the PCY (30 men and 20 women) and
10 managers from the Department of Prison
Administration at the Ministry of Justice,
through research documentary, participant
observation, interviews with regard to managers and a questionnaire survey of PCY
management staff. The results obtained
show that the vision of humanizing prison
conditions is effectively implemented at the
Yaoundé Central Prison, and requires super visory staff, additional professional qualifications enabling them to be in tune with the
requirements induced by this new prison
context
Références
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